Biết được 8 bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm

Có được quy trình 7 Bước tuyển dụng thông minh

Biết cách đào tạo và huấn luyện đội nhóm chuyên nghiệp

Thay đổi tư duy điều hành công việc

Biết bí quyết để giao việc, phân quyền, giảm tải công việc

Biết sử dụng nguồn lực và sức mạnh của đội ngũ

Có được tư duy “Lãnh đạo & Quản lý” sắc bén 

Nắm bắt được tư duy “Điều hành doanh nghiệp có hệ thống”

Biết cách làm cho “Hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn CBCNV làm việc một cách nghiêm túc, bài bản, chuyên nghiệp”.

Định vị bản thân trong tổ chức.

Trở thành một nhà lãnh đạo thực sự.

Tư duy đột phá cho một nhà lãnh đạo.

Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.

Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.

Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"

Hiểu rõ tầm quan trọng của thay đổi tư duy - điều đầu tiên và tối quan trọng trong hành trình đột phá thành công.

Có được những bí quyết, tuyệt chiêu thành công của người giàu có xuất phát từ tư duy của họ

Biết cách xây dựng sự thịnh vượng của người giàu và những công thức để nhanh chóng thành công đột phát.

 Mổ xẻ cặn kẽ khái niệm lãnh đạo.

Nắm được mô hình phát triển năng lực lãnh đạo

Vận dụng 6 nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo để lập kế hoạch cho việc phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.

 5 yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi đào tạo

Cách thiết kế một bài đào tạo bỏ túi

Cách để tối ưu hóa một bài đào tạo chạm tim người nghe

Sở hữu một công cụ quản lý dự án cực kỳ xuất sắc

Biết cách lập một bản kế hoạch triển khai dự án ngắn gọn, khoa học và đầy đủ

Kiểm soát được tiến độ và kết quả thực hiện dự án

Hiểu được cách sử dụng trái tim trong việc ra quyết định

Nắm vững kỹ năng trao quyền của lãnh đạo

Biết cách tạo động lực, truyền cảm hứng và gây ảnh hưởng

Bạn sẽ biết sử dụng hiệu quả nguồn lực bên trong và nguồn lực bên ngoài

Bạn sẽ nắm được 4 kỹ năng mấu chốt của nhà quản lý

Bạn sẽ sở hữu các công cụ quản lý đắc lực

Hiểu rõ bản chất và nguyên lý của hoạt động quản trị

Ứng dụng quản trị vào tất cả công việc của bản thân

Nắm vững cách thức hoạch định chiến lược, lập kế hoạch

Bạn sẽ biết cách làm thế nào để trở thành một Leader đích thực, gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho sự thay đổi, sự tăng trưởng của nhóm

Hiểu các phong cách lãnh đạo (leader) khác nhau và xác định phong cách lãnh đạo của bạn

Biết làm thế nào để đội nhóm đạt được kết quả bằng cách trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ

Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.

Biết cách bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.

Nắm rõ Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.

Lãnh đạo hiệu quả: Học viên sẽ được dạy cách phát triển và thúc đẩy các kỹ năng lãnh đạo như giao tiếp, quản lý thời gian, đưa ra quyết định và giải quyết xung đột.

Quản lý nhóm và nhóm làm việc: Học viên sẽ học cách xây dựng, quản lý và thúc đẩy sự hợp tác và hiệu suất của nhóm làm việc.

Phát triển nhân viên: Học viên sẽ học cách phát triển và thúc đẩy kỹ năng và tiềm năng của nhân viên thông qua việc thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp.

Nhận biết 07 tiêu chí đánh giá BCQT đạt chuẩn

Hiểu quy trình 5 bước xây dựng hệ thống BCQT | 5 bước xây 1 ngôi nhà

Thư viện chỉ tiêu BCQT - KPI đo lường hiệu quả bộ phận phòng ban