Học viên hiểu được khái niệm giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp một cách rõ ràng cụ thể

Học viên nắm được quy trình từng bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

Học viên có được các kinh nghiệm trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty mình

Nắm vững kiến thức về cách nấu cũng như pha chế các món ăn Mỳ Cay và đồ uống Trà Sữa 

Biết chuẩn bị các nguyên liệu đầu vào cho mô hình quán Trà Sữa - Mỳ Cay

Biết chế biến ra nước cốt, từ đó dùng để chế biến các món mỳ cay khác nhau

Biết được bối cảnh hình thành Lean Six Sigma (LSS) 

Hiểu được khái niệm cơ bản về LSS 

Nắm bắt được tính ứng dụng của LSS trong sản xuất và dịch vụ

Được chuyển giao những kiến thức và tư duy hiện đại về văn hóa doanh nghiệp, cách xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp

Cuộc cách mạng nhận thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp, nhìn nhận nó là một tài sản quý giá của tổ chức

Học hỏi bài học thành công và rút kinh nghiệm từ thất bại của nhiều doanh nghiệp trên thế giới về văn hóa doanh nghiệp

Nắm được bản chất và cách thức vận hành của nền kinh tế  

Biết được các quy luật kinh tế trong nền kinh tế  

Hiểu quy luật kinh tế để ra quyết định trong công việc và cuộc sống thông minh hơn, tránh được nhiều sự lãng phí  

Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.

Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.

Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.

Hiểu vể Order Flow và tầm quan trọng của khối lượng

Hiểu cơ chế vận hành của thị trường tài chính

Hiểu biết về các công cụ hiện đại nhất thế giới trong ngành Trading

Bí quyết để có Doanh Số và Lợi Nhuận Cao khi kinh doanh online

Tiết lộ công thức kinh doanh online có tỷ lệ thành công tới 99.99% 

Gắn kết giữa khách hàng và doanh nghiệp, giữa các thành viên trong doanh nghiệp

Thúc đẩy, tạo động lực mạnh mẽ kích thích mọi người cùng tương tác với nhau trong các hoạt động marketing

Gia tăng trải nghiệm khách hàng và tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp của bạn với các đối thủ cạnh tranh

Bạn sẽ sở hữu kỹ năng đo bóc lập dự toán chuyên nghiệp

Bạn sẽ tự tin khi đo bóc khối lượng và lập dự toán, không sợ sai, sợ thiếu khối lượng.

Bạn kiểm soát được khối lượng chính xác khi tham gia chào giá

Biết xây dựng chương trình giảm phí, kịch bản và kế hoạch giảm phí

Biết nhận diện 8 loại lãng phí và tuyệt chiêu cắt giảm chi phí

Biết cách lập định mức và khoán chi phí

Nắm vững toàn bộ kiến thức về luật lao động: bảo hiểm xã hội, thuế TNCN...

Hiểu rõ hơn về quyền lợi cơ bản của người lao động và trách nhiệm tương ứng của doanh nghiệp.

Nâng cao chuyên môn và cơ hội phát triển trong nghề quản lý nhân sự.

Bạn sẽ biết cách định hướng và định hình rõ con đường số hóa vận hành của doanh nghiệp mình

Bạn sẽ hóa giải được vô vàn những khó khăn, rào cản, đặc biệt biết được để phòng tránh những sai lầm khi số hóa vận hành doanh nghiệp của mình

Bạn biết cách sắp xếp lựa chọn việc số hóa theo từng giai đoạn dựa vào việc phân tích tình hình thực tiễn của doanh nghiệp mình để đội ngũ không bị xáo trộn, quy trình không bị đảo lộn, việc vận hành vẫn trơn tru với số lượng nhân sự tối ưu nhất, giảm thiểu được quỹ lương nhiều nhất từ đó giảm chi phí, tăng lợi nhuận tối đa.

Bạn sẽ tạo ra được sản phẩm Elearning chuẩn để gửi đi thi.

Bạn sẽ tạo ra được những bài giảng Elearning phục vụ cho những tiết dạy ở trường, ở nhà.

Bạn sẽ tự tin hơn với kỹ năng sử dụng phần mềm soạn bài giảng.

Bạn sẽ nắm được kiến thức chi tiết về các yếu tố quan trọng trong tư duy chiến lược: các khái niệm và phương pháp quan trọng.

Chúng tôi cung cấp những ví dụ và bài tập thực tế để bạn có thể áp dụng kiến thức vào thực tế kinh doanh và phát triển kỹ năng thực hành.

Nắm vững và áp dụng g tư duy chiến lược vào doanh nghiệp, bạn sẽ tăng khả năng định hình và thực hiện chiến lược thành công, từ đó nâng cao hiệu suất và tăng trưởng doanh thu.

Biết cách xử lý rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…

Biết cách đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ

Biết cách lập kế hoạch vốn, nhu cầu vốn, cân đối cơ cấu vốn