Thiết Kế Tổ Chức Linh Hoạt, Thích Nghi Trong Kỷ Nguyên VUCA

Kiến tạo một tổ chức linh hoạt, mạnh mẽ và phát triển dài hạn.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Hiểu sâu bản chất của kỷ nguyên VUCA và tác động đến mô hình tổ chức

Nhận diện rõ những hạn chế của mô hình quản trị truyền thống và lý do cần thay đổi

Xây dựng được nền tảng về tư duy hệ thống trong quản trị tổ chức

Nắm vững 3 nguyên tắc cốt lõi của tổ chức thích nghi để áp dụng vào doanh nghiệp

Giới thiệu khóa học

Trong một thế giới VUCA (Biến động – Bất định – Phức tạp – Mơ hồ), những mô hình tổ chức truyền thống đang dần trở nên lỗi thời. Các doanh nghiệp không còn cạnh tranh bằng quy mô hay tài nguyên, mà bằng khả năng thích nghi, tốc độ ra quyết định và năng lực tái tạo liên tục.

Khóa học Thiết kế tổ chức linh hoạt và thích nghi trong kỷ nguyên VUCA được xây dựng nhằm giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản trị và chuyên gia nhân sự xây dựng tư duy về thiết kế tổ chức thích nghi, dựa trên ba nguyên tắc nền tảng: tổ chức phải vận hành như một hệ thống sống, phải có khả năng tự điều chỉnh, và phải đặt con người vào trung tâm. Điều này gắn liền với việc hiểu đúng về năng lực và tố chất con người, bởi tổ chức thực chất là sự kết hợp và vận hành của các năng lực khác nhau để tạo ra giá trị .

Bên cạnh đó, khóa học làm rõ vai trò mới của Founder và CEO trong bối cảnh quản trị hiện đại. Founder không còn chỉ là người điều hành mà trở thành người kiến tạo hệ thống, trong khi CEO cần chuyển từ vai trò kiểm soát sang dẫn dắt, trao quyền và phát triển con người.

đăng ký khóa hoch ngay để nâng tầm tư duy quản trị và xây dựng tổ chức thích nghi theo kịp thời đại.

Nội dung khóa học

2 Phần• 12 Bài bài giảng • 01h 17p 01 hour 17 minute

Bài 1: Thiết kế tổ chức trong kỷ nguyên VUCA. 00:05:44

Bài 2: Sự sụp đổ của mô hình quản trị truyền thống. 00:08:05

Bài 3: Một số ví dụ trên thế giới. 00:07:24

Bài 4: 3 nguyên tắc thiết kế tổ chức thích nghi. 00:05:43

Bài 5: Hành trình tái tạo tổ chức. 00:09:43

Bài 6: Một ví dụ thực tế cho mô hình quản lý mở. 00:07:02

Bài 7: Quản trị nguồn lực không giới hạn. 00:06:38

Bài 8: Quan trọng là cơ chế linh hoạt. 00:06:10

Bài 9: 3 chiều linh hoạt của quản trị nguồn lực không giới hạn. 00:05:22

Bài 10: Vai trò của Founder trong hệ thống quản trị mới. 00:02:44

Bài 11: Vai trò của CEO trong quản trị linh hoạt. 00:06:23

Bài 12: Tổ chức trở thành không gian gắn kết. 00:06:46

Tags:

Kỹ năng lãnh đạo

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

4.7 Đánh giá

5,306+ Học viên

24 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.