Trí Tuệ Cảm Xúc Dành Cho Nhà Lãnh Đạo

Nâng cấp năng lực lãnh đạo bằng tư duy và chiều sâu cảm xúc.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Nâng cao khả năng tự nhận thức và kiểm soát cảm xúc, giúp giữ vững sự bình tĩnh và bản lĩnh trong mọi tình huống.

Hiểu và ứng dụng hiệu quả trí tuệ cảm xúc (EQ) vào lãnh đạo, giao tiếp và quản trị con người.

Nâng cao kỹ năng trao quyền và phát triển nhân sự, giúp xây dựng đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Xây dựng và củng cố phẩm chất lãnh đạo bền vững, tạo nền tảng cho sự phát triển dài hạn.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Trí Tuệ Cảm Xúc Dành Cho Nhà Lãnh Đạo được thiết kế để giúp bạn phát triển năng lực cốt lõi này một cách bài bản và có hệ thống. Bạn sẽ hiểu rõ vai trò của cảm xúc trong hành vi và kết quả công việc, phân biệt giữa trí tuệ và trí thông minh, đồng thời làm chủ 4 cấp độ EQ: tự nhận thức, tự quản trị, nhận thức xã hội và quản trị mối quan hệ.

Không dừng lại ở lý thuyết, chương trình tập trung mạnh vào ứng dụng thực tế, giúp bạn vận dụng EQ vào các hoạt động lãnh đạo quan trọng như ra quyết định, trao quyền, xây dựng đội ngũ và tạo động lực giúp bạn phát triển những phẩm chất lãnh đạo thiết yếu như bản lĩnh, sự thấu hiểu, khả năng tạo ảnh hưởng và tính chính trực – từ đó hình thành phong cách lãnh đạo vững vàng, nhân văn và có sức lan tỏa lâu dài

Đăng ký khóa học ngay để làm chủ trí tuệ cảm xúc và trở thành nhà lãnh đạo có ảnh hưởng bền vững!

Nội dung khóa học

2 Phần• 14 Bài bài giảng • 01h 30p 01 hour 30 minute

Bài 1: Trí tuệ cảm xúc dành cho nhà lãnh đạo 00:05:15

Bài 2: So sánh Trí tuệ và trí thông minh. 00:07:23

Bài 3: Vai trò của cảm xúc. 00:05:42

Bài 4: Trí tuệ cảm xúc là gì. 00:07:19

Bài 5: 4 cấp độ của trí tuệ cảm xúc. 00:08:57

Bài 6: Khái niệm lãnh đạo. 00:08:31

Bài 7: EQ và các trụ cột lãnh đạo. 00:07:41

Bài 8: EQ và năng lực chuyên môn của lãnh đạo. 00:04:37

Bài 9: EQ và ra quyết định lãnh đạo. 00:08:21

Bài 10: EQ và việc trao quyền của lãnh đạo. 00:04:39

Bài 11: EQ và phẩm chất lãnh đạo. 00:05:38

Bài 12: EQ và 4 phẩm chất 00:05:34

Bài 13: EQ và Tâm buông xả 00:07:11

Bài 14: Tổng kết bài học 00:03:59

Tags:

Kỹ năng lãnh đạo

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

4.7 Đánh giá

5,306+ Học viên

24 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.